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99.12.6【時報-台北電】中華電整併網路，2011邁入整合元年，初估未來5-6年再花上新台幣80-100億元，將所有網路整合為3大再併整合為1，並在LTE的4G展開布建時，固網、行動及提供IPTV的NGN（下一代網路）網路將整合為一，屆時，中華電信全省骨幹網路將全面IP化。

中華電信董事長呂學錦日昨表示，因應數位匯流時代來臨，該公司全省骨幹網路將合整為一個大網路、並且朝向全面IP化發展，以有效降低整體網路建設成本。

中華電信配合行政院寬頻網路政策推動，未來5年將投資1,000億元，升級次世代網路（NGN），台灣大及遠傳電信不遑多讓，預計未來5年在NGN核心網路及用戶端設備（CPE）各投百億元左右，亞太電信規畫5年再投25億元。

電信業積極布局數位匯流商機，相關概念股後勢看俏，法人分析指出，包括數位交換機、IP化路由器、無線接取設備、數位機上盒、數位攝影機、及多媒體終端設備產品以及相關概念股包括致振、雷凌、九陽電、華電聯網、合勤控、瑞昱、仲琦、台揚、泰金寶、友訊、正文、明泰、智邦、圓剛等將受惠。

中華電早年委託麥肯錫顧問公司進行評估，並參考麥肯錫建議、展開網路整併行動，這幾年已將虛擬公眾網路（VPN）、長途及地方交換機、MOD併入NGN網路，但在8大網路整併為行動、NGN及MOD三大網路時，還未完成各分公司網路Hilink的整併，因此，2011年的業務主軸，決定將「整合」納入重點業務。

中華電信內部初估，每年花在網路整併的費用10-20億元，最多花在擴充交換機、路由器等IP化網路，對於目前著重在交換機及路由器的廠商帶來採購新商機。

中華電信總經理張曉東昨（5）日進一步證實，在全面IP化之前，所有網路將先整併為3個，之所以要做網路整合，一者，提高網路頻寬、二者讓各分公司的維運成本降低、網路單純化並穩定化，更重要是在數位匯流時代來臨時，不管是消費還是企業用戶市場、需求的頻寬都愈來愈大，藉由網路整合，讓分割頻寬的損失變小，提高公司整體競爭力。(新聞來源：工商時報─記者林淑惠／台北報導)