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100.02.24【時報記者詹靜宜台北報導】研華 (2395) 今天召開上半年度法說會，對於華碩 (2357) 購併研揚 (2463) ，董事長劉克振表示，華碩是個品牌公司，對於物聯網、智能地球的潮流也會看好，過去多年研華大部分合作集中在和碩 (4938) 部分，主要是採購及主機板部分，最近想把Android平台引進，也都是跟和碩合作，互動越來越好，華碩大致上是財務投資且多一個機會的概念，至於華碩併研揚未來要做什麼，劉克振則說，並不清楚。

至於雲端會不會泡沫化，劉克振表示，如果只把雲端想成伺服器的話就會泡沫，只看到伺服器就太狹窄，所有平台都可以連到雲端，研華DMS(設計生產服務)就是幫客戶代工這個部分，當雲端世界成形後，平板電腦人手一台，這跟研華無關，這跟華碩、宏碁 (2353) 有關，但交通、醫院等運作會改變，就需要透過SM，這裡所需要就是研華的自動化解決方案。

劉克振認為，這個物聯網潮流很明顯，且一天比一天明顯，但並沒有太多人投入，積極投入除了研華，物聯網投入的公司不但沒有泡沫，而且是不太投入，為何沒有投入，係因為投入實在太麻煩了，而且營業額只有一點點。

劉克振認為，投資股票應該投資經營模式，追隨短期新聞議題沒道理，提出一個利基事業部群聚成長模式，研華發展一種管理概念，使公司可以同時領導更多的事業群，像是麥當勞全球有三千家也沒有什麼困難，2010年以後的產業不是一個事業群可以滿足 必須把組織調整成利基型事業群聚模式。

另劉克振也提出SBU(策略事業單位)或是併購對象的四大條件，包括能共用並強化研華全球品牌；能在多年努力後，達到所專注的利基領域的世界領先位置；能適合研華整體事業領導模式(BLM)；能貢獻到研華企業使命。