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100.08.31 「要搞砸產品線，得花幾年時間，」郝夫曼(Bob Hoffman)說。「但要搞砸廣告線，卻只在瞬間。」
沒有了賈伯斯坐鎮，郝夫曼對蘋果公司的未來，充滿悲觀。
這位在舊金山工作的廣告主管對眾人的意見不表苟同，他說：「賈伯斯建立起了鮮明的文化，僱用了一群精明夥伴，還教導了一套思維模式，將讓蘋果的未來，廣為受益。」
但郝夫曼相信，天才是無法轉讓的。他認為蘋果的光茫還會再持續幾年，因為賈伯斯的創意仍將發揮效用。但而後，他指出：「那讓人艷羨的光茫將會逐漸消退。」
我們如何知道他的話是對是錯？注意廣告，郝夫曼說，賈伯斯不僅是一位科技才子，他也是這一世代最佳的廣告人才。賈伯斯卸下職務後，不當人選掌舵的第一跡象，將顯現在蘋果公司的廣告上。
他說注意五大跡象：
1.品牌喧賓奪主：蘋果的品牌係由下而上建立。亦即產品讓品牌發光。蘋果的每一則廣告，其實針對的是產品，而非品牌。留意這項原則是否走樣。
2.經銷商改變：這些年來，在賈伯斯的鋒頭主導下，行銷人員均已走入幕後，現在他們可能突然再度出現。他們沒有勇氣挑戰賈伯斯的權威，但是他們對經銷商的影響，卻可能使得賈伯斯遺留的權威流失。
3.扭曲的廣告邏輯： 留意訴求為消費者，而非蘋果產品的廣告。注意不具新意的線上保證。或注意迎合社會媒體的現象。
4.複雜化：蘋果廣告的部份光茫，就在簡潔。密切注意是否有複雜的概念或超過一種產品的廣告。
5.媒體：蘋果鮮少使用線上媒體。其廣告的優勢，一直於傳統媒體呈現，包括電視，印製廣告及戶外廣告。留意蘋果在媒體的選擇上，是否突然開始追隨流行與新潮。
「如果開始見到蘋果傳出任何這類跡象，」郝夫曼建議，「賣出手中持股。」
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