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102.08.31

成立於1982年的神達電腦 (2315) ，去年剛滿30歲，在30周年系列慶祝活動中，讓每30名員工一組，進行「減重比賽」，讓神達人「動起來」，獲得熱烈迴響。今年，神達開始邁入第4個10年，也進行大瘦身，自9月12日起，改以「神達控股」新組織架構重新上市，股本大減5成，股票代號也更換為「3706」。擅長料理功夫菜的神達總經理何繼武，也準備在這波「雲」、「端」風潮中，扮演「總舖師」，帶領神達上好菜！

神達是台灣「老字號」的電腦公司，何繼武表示，神達成立30年來，每10年就有很大轉型，第1個10年個人電腦剛萌芽，第2個10年PC裝置到了一定規模，面臨的挑戰是如何做好供應鏈管理，神達也發展出「98/2」(98%在產品可2天內交貨)能力，2000年後，進入第3個10年，因應電腦產業行動化應用，手機普及、PDA 開始興起，到平板電腦出現，神達也延伸電腦應用，進入行動科技相關領域，開始以消費品牌行銷全球市場，並以雲端運算產品為發展重心。

儘管好漢不提當年勇，但是何繼武提及當年IBM推出超級電腦，在台廠中第一個合作對象，就是找上神達，語氣中仍難掩驕傲，從此也奠立神達在伺服器領域技術水準一路領先的地位！近2年搭上雲端風潮，伺服器產業再度受到重視，但神達一直都在默默耕耘，目前伺服器占神達比重已經超過6成，而讓神達在伺服器領域穩穩居一席之地的，不僅與英特爾攜手發展X86架構，旗下泰安也參與IBM與谷歌、nVidia共同籌組的「OpenPOWER聯盟」，也開發成功以ARM為處理器平台架構的伺服器產品，「通吃」3大伺服器處理系統，客戶不論採用哪一個伺服器處理系統，神達都可「一網打盡」！

神達除了在「雲」的部分，通吃3大伺服器處理系統外，在「端」的部分，神達在行動裝置領域，原本與宏達電 (2498) 與同時投入智慧手機、PDA等產品發展，隨後雖轉往GPS、PND等行動導航裝置應用，但平板技術能力仍在，且神達擁有Mio、Magellan、Navman等自有品牌。

何繼武燒得一手好菜，在業界不是秘密，而何繼武最擅長的就是「功夫菜」，而且作菜不用看食譜，冰箱裡看看有哪幾種食材，就可以變出一道好菜，何繼武認為，科技業的創新也是一樣的。因此在神達往第4個10年邁進時，也特地檢視目前所擁有的優勢與利基，正好就是「雲」、「端」。

何繼武接著思考，神達擁有軟硬體設計與製造能力，加上有品牌，尤其品牌有註冊的既有會員和粉絲群，可以掌握善用，但是要如何發揮優勢？其實也像作菜，如何將食材調理在一起，何繼武想到的是，神達可結合品牌力，加上各種不同應用的智慧終端產品，連上雲端的平台，建立自己的Ecosystem。而建立於雲端的MiTAC Ecosystem 不僅可在自有品牌產品( 載具) 上使用，更可以成為一項軟體產品，銷售給其他智慧型手機、營運商，以拓展對目標族群眼球的影響力，建構新的收益來源。

「在雲端產業發展的時代，有多少的載具，就相對要有相當數量的資料中心」，也就是伺服器與儲存裝置的需求成長，處理更多如網站代管、各式網路服務及快進快出的大量訊息處理服務等，發展適合各種不同應用的相關產品，原本就是神達的核心，例如神達在平板電腦的應用，已正式推出醫療平板等專業領域應用，「穿戴式裝置」的部分，第4季包括以自有品牌、代工產品都將量產上市。

面對第4個10年，神達已擬定方向為全力向「雲」、「端」衝刺，而轉型控股之後，對股東來說，最顯著的效益就是股本瘦身50%，降至75.55億元，未來神達每股稅後盈餘的數字，成長更為顯著，且未來「雲」、「端」2大部門獨立為公司後，也不排除將各自分拆上市，為神達再注入新活力！