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日月光董事長張虔生昨（11）日表示，雖然先前日月光高雄廠發生廢水公安事件，但日月光並沒有因此停止在台灣的投資。對日月光來說，30年來在高雄廠及中壢廠的總投資已超過1,500億元，台灣市場亦占了營收最大比重，日月光已掌握了未來行動裝置成長趨勢，系統封裝（SiP）將是成長動能，下個30年將會有驚人的成長。以下為訪談紀要。

對新時代感到非常興奮

問：日月光成立30周年，對未來營運有何期許？

答：未來30年會走的比前30年更快更好，半導體市場技術改變很快，SiP將是未來主流，不但會讓集團下個30年有很驚人的成長，營收、獲利上都會見到強勁成長動能。我認為活動式電子產品是未來市場主流，如現在手機用戶已遠遠超過電腦用戶，物聯網新應用會讓用途更大更廣，我個人對這個時代感到非常興奮，而中國大陸的崛起，更提供全球最大且最主要市場，好好利用的話，可帶來更大的成長。

SiP市場才剛開始而已

問：日月光今年成長動能為何？

答：日月光每年都在成長，近年都是超過產業平均成長率2倍以上，今年又增加新的SiP技術。近幾年來，包括智慧型手機、穿戴裝置、物聯網等應用成長快速，這些新應用的特性就是短小輕薄，日月光多年前就看到了這個趨勢，之前併購環電的目的，就是替SiP市場進行布局。事實上，SiP市場才剛開始而已，除了智慧型手機之外，未來會有更多東西進行搭配，智慧手表的發展也還在初期而已，因此對於日月光今年及未來的成長充滿信心。

星科金朋被併好事一椿

問：大陸扶植半導體產業，江蘇長電併購了星科金朋，對此有何看法？

答：星科金朋其實找上日月光談了很多年，日月光技術領先星科金朋很多，與其併購這家公司，還不如自己擴大比較好，日月光在大陸布局很多，規模也愈來愈大，在上海、昆山、蘇州、威海等地都有設廠，所以併購星科金朋對日月光來說價值不高。

至於長電併購星科金朋，長電是做比較低階封測市場的公司，併一家高階公司，能否管理好仍有疑慮，因此，此併購案短期來說是對日月光有利，若合併之後管理不好，日月光可望接到更多訂單。

建廠、併購布局不會停

問：日月光還有併購計畫嗎？

答：穿戴裝置及物聯網的成長速度愈來愈快，日月光已在SiP市場保持領先，全球布局不會停下來，日月光在全球各地有十幾個營運據點，部份是透過併購而來，如中壢廠就是在1999年透過併購摩托羅拉中壢封測廠而來。日月光未來除了自建新廠外，不會放棄併購這條路，但要看機會，有好的標的就會出手併購。