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　聯發科（2454）在大陸正運用不同層次的投資策略，展開在地化布局，在眾多的投資項目，其中今年6月在深圳交易所申請首次公開發行（IPO）的觸控IC廠匯頂科技（Goodix），即是第一個浮出檯面的小金雞。以下為本報專訪匯頂董事長張帆的採訪紀要。

　問：匯頂的觸控IC在大陸的市占率多少，和F-敦泰、晨星還是三分天下局面嗎？

　答：我是在2011年3月和聯發科董事長蔡明介簽完投資合同，當月的出貨量大概是5萬顆，在同一年的11月突破100萬顆，當年度的出貨量大約600多萬顆。2012年的年出貨量大約是8,000多萬顆，2013年則接近1.5億顆，預料今年會超過2億顆，對照整體國內的市場規模大約今年約6億顆的需求量，匯頂的市占率快速的成長，今年應該會再成長。

　我想強調的是，匯頂重視的不是「量」。相較於在大陸是不是維持三分天下，我們思考的是怎麼面對全球人機介面IC龍頭廠新思國際（Synaptics）。現在，匯頂在大陸穩住市占率，而且客戶結構愈來愈國際化，只能算是達到聯發科當年投資我們的第一個3年的階段性目標了。

　問：如何在4年內做到年出貨量逾30倍的成長？

　答：第一個運氣好是大陸的智慧型手機採用電容式觸控IC的市場快速成長，而且市場是開放的。第二個運氣好是獲得聯發科的投資，有聯發科的招牌可以較快取得信任、也有廣告作用，和晨星之間就是兄弟爬山、各自努力了。

　還有，當年台灣的競爭對手犯了集體錯誤。他們當時只想著怎麼更便宜，所以都推出一加一的兩顆IC解決方案，只有匯頂和敦泰肯大手筆推出符合客戶想要的電容式觸控系統單晶片（SoC）。

　問：第二個3年的階段性目標為何？

　答：年份就從2015年開始算起。分為二個層次，一個是客戶結構，一個是新產品的布局。

　從客戶結構，我們從2011年原本非品牌市場起家，在出貨量跨過100萬顆時，我們寫軔體、軟體的能力有很大的改善。所以，接著跨入品牌客戶市場，包括有中興、華為、聯想、酷派等大廠，金立、康佳、TCL、OPPO、魅族也都有了，國際級客戶有東芝、宏達電、華碩、宏碁等，接下來的3年，我們將會積極擴展海外的客戶。

　新產品布局，除了觸控IC會進一步推出符合4K2K、AMOLED等新觸控晶片之外，指紋辨識IC就是重點產品了。

　問：怎麼看指紋辨識IC的商機及匯頂的機會？

　答：指紋辨識具備身份辨識的特性，在行動支付上是手機很關鍵的功能。今年下半年國內已有手機廠開始銷售行動支付的服務及指紋辨識手機，算是元年，預估明年起，3年內大陸指紋辨識手機的滲透率會達到7成之多。

　匯頂現在的指紋辨識技術，除了獲得魅族mPro採用的藍寶石指紋辨識正面按壓晶片，還有最新IFS（Invisible Fingerprint Sensor）指紋辨識專利，把指紋辨識的傳感器隱藏在玻璃之下，這項專利，預計明年上半年會開始有客戶正式量產，並有助於擴大國際版圖。