（中央社記者潘智義台北2014年11月4日電）面對中國大陸觸控面板廠殺價競爭，TPK宸鴻科技 (3673) 新任總經理鍾依華表示，陸廠不計成本的做法，就如同金庸小說裡的「七傷拳」，傷人必先自傷。
鍾依華說，觸控面板產業現在是「剩者為王」，不是「勝者為王」，要能存活下來，才能談競爭；不能只節流，還要開源。與陸廠競爭不是只跟著降價，而要開發新產品，做到產效平衡。
他舉例，6面強化單片玻璃觸控面板（TOL）良率還有提升空間，若從30%提升至80%，成本就大幅下降，只要把體質變好，有強健體魄，就有人找你。
曾任職鴻海的鍾依華強調，將推動BU制（每一單位自負成本），讓宸鴻各部門組織戰鬥團隊，不必要的贅肉自己抖掉，讓體質變結實；透過組織變革，能者出頭，促使營業費用下降。
他強調，宸鴻有輝煌的紀錄，但現在像體態變形的獅子，要透過改革，讓宸鴻變身矯健的獵豹，迎接明年客戶的新訂單。
他認為，雖然現在宸鴻產能過剩，但當初畢竟是看好觸控筆電市場，才擴充產能，興建平潭5.5代廠；總不能等到觸控筆電市場已經打開，才擴產能。如果將來觸控筆電市場起來，產能還是可派上用場。
他以拳擊為例，打14回合，第1合挨打，但接下一定要討回來，所以平常就要把身手練好。
因此，他會督促6面強化單片玻璃觸控面板（TOL）、奈米銀觸控面板良率提升進度，但不會逼員工，而是找方法，讓營業費用下降。
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