快修網電腦補給站

99.11.22  10年前，艾笛森董事長吳建榮就堅信，LED照明就是未來市場最夯的一顆新星，因為照明將會鋪天蓋地「照亮」台灣、中國、全球市場。

艾笛森成立於2001年，早在10年前，幾乎沒有人把LED跟照明聯想在一起，艾笛森董事長吳建榮回想那段時間表示，「那時候心裡想的，就是要做出個東西，讓台灣驕傲」

不過，當時的時空背景，沒人看好LED照明的前景，剛出來創業的吳建榮苦籌不到資金。但他強調，「當時我看到的就是，LED就是未來照明要走的路」，就是看到這樣的遠景，吳建榮堅持做下去。

艾笛森成立初期，馬上就切入到當時火紅的DVD市場，第1個客戶就是成功打入SONY的PSⅡ供應鏈，之後也陸續搶進日本三陽數位相機的供應鏈，當時穩定的收入也支持了艾笛森最重要的研發，吳建榮笑說，創立初期，與日本客戶真是特別有緣。

馬步蹲好 靜待起飛的時刻

吳建榮說，公司要維持就要善用研發能力，堅持也投入了相當大比例的資金於研發當中，提到在研發上投入這麼多的心力，吳建榮表情堅定的說，「要沉得住氣，馬步要先蹲好，靜待起飛的時機到來」，終於在2004年成功開發出1W高功率元件，艾笛森在LED高功率的故事篇章也從那時正式開啟。

回想艾笛森創業之路，吳建榮說，一路走來有些起起伏伏，不過整體來說還算順利，最感動的時刻就在1W高功率元件研發成功時，在那當下，我知道艾笛森前面所付出的耕耘，即將開始收割了，「看到未來的希望，真的很亮，走對路了！」。

趕貨！董總座捲起袖子當作業員

吳建榮分享，有一次為了趕著出貨給華碩的訂單，全公司的人包括自己和總經理也全都捲起袖子，充當作業員趕貨，一直到了結束後才發現當天是情人節，大家全在公司加班，都沒辦法陪伴另一半，這件事令他印象十分深刻。

艾笛森堅持專注於LED照明，不像其他同業切入手機、NB等市場，當時許多股東對此有很大的疑惑，「為什麼不也進去手機等市場，還可以擴大營收」，面對股東發出這樣的聲音時，吳建榮更堅定自己的信念，他強調，LED應用面十分廣泛，「你只能做一塊」，「不能只顧著放大營收數字，就隨便切入已經進入紅海競爭的市場」。

艾笛森將自己定位在「純」LED照明廠，不打自有品牌，而以元件品牌為主，著眼於廣大的照明市場，元件將可吃下更多的商機，也領先同業建立LDMS(Lighting Design Manufacturing Service)照明整合系統，提供從元件、模具到成品的垂直式製造整合方案，吳建榮提到，就是因為主要提供元件，公司目前客戶數多，產品也遍及全球。

吳建榮眼神堅定說，「我們的目標就像intel inside內建於電腦當中一樣，未來照明也要是EDISON OPTO inside」。

心中無股價 但有自信 「我們家股票是最好的定存」

對於艾笛森站上LED股王寶座，艾笛森董事長吳建榮表示，自己心中無股價，專注的是公司的營運，而令人欣慰的是「大股東自成立以來從未賣過一張股票，我們家的股票是最好的定存」，也間接表達出對營運的信心。

吳建榮提到，公司順利上市，感覺就是完成了階段性任務，「早上掛牌那一刻高興一下就好，馬上還是要回到現實，好好經營才是最重要的」。

對於兩岸事業布局規劃，吳建榮說，先前預測到中國物價、人力工資將會上升的情況下，揚州廠在規劃初期，就以半自動化為主軸，看好中國龐大的內需市場，積極搶進布局，而台灣廠部分，主要是以機動性生產，快速服務客戶為

吳建榮喜歡將公司比喻成「LED最高學府」，集合了大學、研究所、班課程，自己是教授，員工在進入公司的新生入學後，就看個人努力的程度來修課，而這個觀念與總經理孫宗鼎相同，因為兩人關係就是「亦師亦友」，一起創業，對培育員工的看法也相同。

吳建榮驕傲的說，「很多人走進艾笛森，都說公司員工都很年輕，因為我們的人才培養都是靠自己來，沒有從其他公司挖角的」，強調重視人才培育的精神。

他說，當初自己創業時也才30多歲，那時都有人願意相信自己的實力了，年輕人「青出於藍勝於藍」，公司也會維持正常的新陳代謝。

談到與孫宗鼎之間的關係，吳建榮說，他們兩個從在億光就是同事，有共同的志向一起創業，「亦師亦友是我們最好的寫照」。

高科技 錢賺愈多愈好

而雙方在職位的分工上，吳建榮主修是材料，孫宗鼎則是電機，在LED事業上達到完美的配合，吳建榮回想起當初分工時的狀況，他說到，孫宗鼎研發能力在業界赫赫有名，而公司走到照明，需要有人把市場訊息帶過來，而吳建榮也有相關的經驗，董事長和總經理沒有誰大誰小，兩個人對職位分配很有默契。

他開玩笑的說，郭董有一句名言：「不管高科技還是低科技，會賺錢的才是好科技」，在辛勤工作一整年後，尾牙公司請吃飯，老闆上台講說公司沒賺錢，所以不能發獎金，這樣誰會開心？

吳建榮不諱言指出，「錢是賺愈多愈好」，「賺錢不僅是董事長的責任，大家都要一起努力，自己是擔任火車頭角色，帶領大家一起向前衝刺」。他強調，公司員工是個大家庭，自己對員工有很大的責任，「任內絕對不會裁員、減薪」。

不過在下班後，吳建榮總是登高一呼，和員工一起到公司附近的熱炒店，吃東西連繫感情。

周三運動健康 周五灑掃

對艾笛森的員工來說，每周三和周五是很特別的日子。周三是「運動健康日」，原來愛慢跑的吳建榮希望員工也能有健康的身體，鼓勵員工在公司成立各式各樣的運動社團，公司給予補助，每週三下午5點過後，「強迫員工一定要下班去運動」。

吳建榮興奮的說，以前是固定每周二、五都會跟員工去晨跑，不過最近因為膝蓋受傷，將制度改成成立各式社團，希望讓每個員工身體都更健康。

而周五就是「5S灑掃日」，吳建榮說，自己很重視生活態度，希望透過這樣的要求，讓員工建立良好的態度，以及團結的向心力。