102.01.15
中華電 (2412) 今天舉行年終感恩餐會,中華電期許今年50M達150萬戶,100M淨增30萬戶,中華電董事長呂學錦形容去年是「苦盡甘來、倒吃甘蔗」,但至少交出一張優良的成績單。今年要更加努力,落實6大策略,但最重要的就是固本,從事服務事業就是要下苦功。
呂學錦率領各分公司總經理等一級主管大跳今年最夯的江南style騎馬舞,宣佈中華電今年尾牙熱鬧豋場。
呂學錦回顧2012年,第一、中華電在「創新、寬頻、加值、整合、感動、固本」6大策略持續強化,而固本策略也是競爭的基本實力。第二、中華電也開發相當的成長性業務,包括:加值 ICT解決方案,而雲端運算在今年奠定札實基礎。第三、用8個字形容就是「苦盡甘來、倒吃甘蔗」,中華電能共體時艱,並虛心檢討,以品質績效迎回肯定,他認為,在不包括政策影響下,中華電交出一張至少是優良、超乎財測的的成績單。
展望2013年,呂學錦說明, 今年要更加努力,因為市場會更加競爭,挑戰有增無減,因此要更落實6大策略,但最重要的就是固本 他以旅日棒球好手王貞治著名的姿勢—金雞獨立來勉勵,就是下苦功,從事事業服務就是要下基本功來勉勵大家。
中華電總經理李炎松也期許,在繼去年龍騰後,今年要達蛇躍,今年的蛇躍不僅是絕對的數字成長。至於今年能否重返電信獲利王,李炎松說,行動業務有機會,固網成長表現要更加努力,看好成長力道除了行動上網、ICT外,新興雲端業務還有海外市場也會持續擴展。
李炎松指出,其實今年最要感謝中華電全體員工,去年接任總經理以來,由於整體市場變動競爭,要達到去年財測目標是要花費相當努力,去年11月就確定財測目標沒問題,但內部的挑戰目標困難度相當高,到12月底在各公司齊心努力下,不管是營收獲利部分都確定達陣。今年在合作默契下,期許今年應可望不像去年那樣心驚膽跳。